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执行力、思考和制度
余世维推荐“三盘菜”
(温州都市报11月18日报道) “温州商人像狐狸一样灵活，却缺乏狼一样的团结协作精神……”幽默犀利的言辞让听众时而热烈鼓掌，时而会心点头。昨天上午，管理名家余世维教授关于企业执行力的讲座受到温州企业家的好评，被誉为近年来温州最受欢迎的企业培训讲座之一。 尽管票价高达680元至880元，但这场讲座还是吸引了近700名听众。讲座中不时闪现的思维亮点也让企业家们如获至宝，应国权、曾士周、陈敏、彭星等企业老总都正襟危坐听完长达6小时的讲座。 讲座结束后，余世维教授接受了本报记者的专访。 “在温州我看到很多二十几岁的副总、三十多岁的总裁，温州企业家还是重用自己人。但在日本，企业家想让儿子成才，往往是把自己的儿子放在别人的公司当助理；要嫁女儿，先把女儿送到别人家当佣人。”余世维认为温州企业最重要的一点，是要在用人方面摈弃“是自己人都重用”的思维定势，给职业经理人应有的权力。 在评价温州商人的成功时，余世维把他们比喻为“像狐狸一样灵活”，可以敏锐地发现商机，第一个赚到钱。但他同时认为，温州商人虽然具备专业能力，但缺乏专业素养。温州商人的整合力不强，缺乏狼一样打大仗的协作精神。 “如果把整场讲座比顿自助餐，我希望温州企业家能端走三盘菜。”余世维将讲座中涉及的温州企业最关键的问题概括成三个方面：改正对执行力的态度；养成通过思考解决问题的习惯；建立制度，引领公司迈向长远目标。
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