课程介绍：

1、制造企业面临的挑战
2、为什么要降低成本
3、成本管理概述
4、工厂成本核算
5、成本决策
6、成本决策方法以及实际运用
7、相关案例探讨与分析
培训讲师
李光明：MBA，SORED项目（中英国有企业重组与企业发展项目）中方负责人，英国普华永道咨询联盟特别顾问。在国有/外资/民营等生产/技术型企业从事管理工作9年，对企业战略运营/品质管理/企业文化与社会责任等方面有着深刻的见解与实践操作经验。
品牌课程：《生产管理职业化训练》、《生产成本控制与持续改进》、《5Ｓ运动实务操作》、《拓展第三方利润空间——优秀的采购实战》、《精益化生产计划》、《如何巧用QC七大管理工具》、《培训技能与技巧》

培训对象：

生产主管、生产部长、车间主任、品质主管、财务主管、成本核算员