为什么老总感到既忙又累？ 为什么好的战略、规划、制度，会变形、走样？ 为什么经理的业务能力越来越强，而整个团队业绩却无起色？ ABB公司名誉董事长巴尼维克说“成功是5%战略+95%执行” --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 主办：香港北大光华管理学院 中国管理培训咨询金业联盟 承办：慧泉（中国）国际教育集团 杭州慧泉企业管理咨询有限公司
1、学习对象：企业部门经理、基层主管、储备干部等管理中基层管理人员 2、培训形式：互动研讨、情景教学、案例分析、角色扮演 3、师资力量：由余世维专家团核心讲师、世界500强企业的高级职业经理人授课 团体单位学员代表感言：
课程老师讲得很好，能深入浅出，富有激情，内容安排多方位，多内容，多实用性。 ——东方通信集团 通过系统学习，我们收获是深刻团队精神的重要，不断挑战自己的意识，对沟通的认知，谈判的技巧，主管应具备的能力有了系统了解，从自身改变了我们以往作风。 ——鸿雁电器 本次参加研修班结识了一批来自各类企业的朋友，这是一笔巨大的资源和财富。 ——三九医药 已参加研修班的企业团体单位有:
东方通信集团 传化集团 洪业服饰 浙江阿波罗 海洲国际 杭州鸿雁电器 美地亚珠宝 兆丰机电 上海老凤祥 三九医药 吉利控股集团 南鸿装饰 东信金融 新紫阳日化
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颁发证书：考试合格者由香港北大光华管理学院颁发《职业经理人》资格证书 培训时间：2008年6月7日 培训时间：2个月（6天课程周末全天上课+选修课程（4天））
研修地点：文一路80号浙江省委党校 收费标准：4280元/人 (含教材、培训费、中餐等) 咨询热线：0571-56761168 客服电话：0571-88392198 传真：0571-88392006 课程设置大纲： 管理技能训练一：角色认知 一个经理人或一个主管，在企业中应该扮演的角色有哪些？应该如何扮演好这些角色？如何超越自我、使自己与企业共同成长、共同成功？高绩效管理的八项准则将是你管理制胜的法宝。 管理技能训练二：有效沟通 据统计，企业管理者每天70%-80%的时间都用在沟通方面--开会、谈判、考察、交流、会谈等。另外工作中50%以上的障碍都是在沟通中产生的。本课程将讲到沟通的五大原则、六大技巧还有与上司、与下属、与同事沟通的具体方法，拥有良好的人际关系之后你的工作开展就一定会一帆风顺。 管理技能训练三：时间管理 同样每天有24小时，为什么你的企业工作效率不高？为什么拟订的计划终难达成？为什么你每天都在为订单和交期的问题而发愁？想让你的团队忙得更有绩效吗？学会科学有效地进行时间管理，将大大提升你的企业效益。 | 管理技能训练四：目标与绩效管理 绩效管理是所有管理工作的核心，一套好的绩效考核制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力、提升个人绩效。如何设定目标和制定考核标准是企业管理的关键所在。
管理技能训练五: 团队建设 是一种现代组织全新训练方式。通过各种精心设计的活动，以改善受训者合作意识和团体精神，通过趣味复杂而艰巨的活动项目，使学员在解决问题、应对挑战的过程中，达到“重塑自我，熔炼团队”的目的。……
管理技能训练六： 领导与培育下属 一项国际调查表明：员工工作能力的70%是直接通过上司训练得到的。如何快速提升你的领导力？如何成为一名合格的教练？你必需知道且掌握的能力。
选修课程：（4场次） 1、 提升执行力的四把钥匙 2、 市场规划与大客户管理 3、 人本管理与岗位主人翁 4、 管理者的魅力演说训练 |
----------------------------- 请剪下报名表传真至0571—88392006----------------------------- 报 名 申 请 表(本表可复印) 姓名 | | 性别 | | 文化程度 | | 办公室电话 | | 传真 | | 职务 | | 籍贯 | | 出生年月日 | | 手机 | | 服务企业 | | 服务年限 | | 公司地址 | | 缴费方式： □转账 □现金支付 户名:杭州慧泉企业管理咨询有限公司 开户行：中国工商银行杭州莫干山路支行 帐号:1202 0261 0990 0034 095 请将汇款凭证传至我公司 谢谢! | | | | | | | | | | | | | |
★ 备注：本课为小班互动课程，人数限额，报满开班。 咨询电话：0571-56761168 传真：0571-88392006 你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！ | 
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