课程设置

模块一：德鲁克战略思维方法

达成效果：

了解德鲁克战略思维方法，了解规划者在战略形成中扮演的角色

重点内容:

• 企业的本质是什么

• 战略从哪里来

• 德鲁克关于战略的重要性的观点

• 制定战略过程中必须回答的3个关键问题

模块二：事业理论

达成效果：

检测事业理论的有效性，认识到重新考虑和界定有效事业理论的重要性

重点内容：

• 德鲁克事业理论

• 重新思考事业理论的重要性

• 三个支柱假设

模块三：使命、愿景与企业目的

达成效果：

理解德鲁克关于企业目的的定义，并以该理论为基础制定企业的使命、愿景及目的

重点内容：

• 以客户为中心的企业目标

• 设定目标的程序

• 建立可操作的目标作为企业的基本战略

• 需要设立企业目标的8大领域

模块四：德鲁克战略与战略规划

达成效果：

理解德鲁克的战略和规划观点，确定新的、不同的、公司想在长期创造的业务、技术和市场

重点内容：

• 战略规划的定义

• 德鲁克所说的“未来”及其对战略规划的影响

• 有计划放弃的概念

模块五：五个致命的经营错误

达成效果：

识别并有效避免致命的经营错误

重点内容:

企业应该避免的五个致命的经营错误

模块六：企业战略选择

达成效果：

分析并选择何种战略适合本企业

重点内容：

• 不同的企业战略的比较

• 波士顿模式

• 通用模式

报名事项

【课程对象】：

企业的决策层、分公司主要负责人、战略规划部成员等中高层管理者

【授课形式】：

精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中高层管理者的经典理论，结合经理人管理工作实践，使用德鲁克亲自参与拍摄的案例教学影片，采用互动、启发式教学

【课程时间】：

3月27、28号日（8:50开始上课）

【课程地址】：

浙江温州银都宴会中心4楼

【研修费用】：

6800元、包括听课费、教材讲义费、教育设施使用费、课间茶点等费用

【备注】：

内容若有微调，请以课堂为准

【德鲁克管理学院浙江服务中心】：

温州公司

地址：温州市高新科技园区文昌路245号侨商之家主楼3楼

联系电话：0577-88939399 张渤鑫 13758443000

杭州公司

地址：杭州市莫干山路100号耀江国际大厦B座6楼

联系电话：0571-56761168 徐克泰 13456767767

宁波公司

地址：宁波市海曙区翠柏路89号宁波工程学院1号楼4楼

联系电话：0574-87146996

瑞安公司

地址：瑞安市瑞光大道28号华都大酒店后4楼

联系电话：0577-66872857 吴水仙 13967786825