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2017年8月4-5日 德鲁克导师班管理经典课程《德鲁克思想精要》
2017年8月4-5日 德鲁克导师班管理经典课程《德鲁克思想精要》
浏览次数:1483   发布时间:2017-07-26     [返回列表


       如何完整地理解彼得·德鲁克先生的管理思想?这门课程试图用“管理的四个同心圆”这一原创体系来总结和解读彼得·德鲁克先生的管理思想。 

      通过对趋势研究、事业理论、管理自我、管理他人和管理组织等五个主要模块的讲授与研讨,《德鲁克思想精要》旨在帮助学员全面、准确、深入地理解彼得·德鲁克先生的管理思想,并能有效掌握基于德鲁克管理思想的思维模式,帮助管理者提升战略思考能力与领导力。







包刚升博士

北京大学博士

执教复旦大学

       包博士拥有北京大学、伦敦政治经济学院(LSE)等海内外一流大学的教学研究背景,他曾受邀为清华大学、上海交大、西安交大、北京师范大学、国家行政学院等知名高等院校讲授高端管理课程,内训单位包括国家电网、国家知识产权局、国家物资局、中国农业银行、中国银行、中国铁建、中国人寿,中国平安、光大证券、富国基金、阳光保险、万达地产、美的集团、TCL、日产汽车、宇通客车、青岛啤酒、燕京啤酒、协鑫集团、爱施德、润物控股、五菱汽车、南京市国资委等大型机构。





模块一:德鲁克管理导论

德鲁克的三种主要角色

德鲁克的影响力:商界与学界

德鲁克管理思想及其贡献

“管理的四个同心圆”

课堂研讨:您想改变自己的组织吗?


模块二:趋势研究

全球化:跨国公司与全球经济链

人口变化:老龄化与移民

社会结构:知识社会与知识工作者

新技术:信息革命及其超越

新兴产业与新兴市场

课堂研讨:  如何评估与本企业相关的主要趋势及其影响?


模块三:事业理论

企业的目的与主要功能

“我们的事业是什么?”

事业理论的三大假设

创新的七个来源与五种战略

课堂研讨如何界定企业的使命?


模块四:管理自我

“如何管理自我?”

德鲁克的七次经历

如何成为卓有成效的管理者?

如何管理后半生

课堂研讨如何管理自我及提高有效性?


模块五:管理他人

管理者的五项活动

目标管理

组织的绩效精神

团队管理与领导力

课堂研讨如何管理他人及提升领导力?


模块六:;管理组织

组织结构与组织设计

以信息为基础的组织

新企业与成长阶段管理

组织规模与多元化经营

管理企业的社会责任

课堂研讨如何克服组织问题及管理组织?


有两年以上管理经验,对所在部门、机构负有全面 管理责任的中高层管理者


萃取德鲁克先生著作精华,切合中国管理者的 实际情况,采用互动、启发式案例教学

■ 学习时间8 月4—5 日(周五周六)

■ 上课地点:温州雪山饭店雪松厅(瓯海区雪山路365号)

■ 教学时间: 9:00-12:00AM;1:30-5:00PM(中场休息 15 分钟)

■ 学习费用:6800元/人(学费、资料、及中餐)


【德鲁克管理学院浙江服务中心】:

温州公司

地址:温州市高新科技园区文昌路245号侨商之家主楼3楼

联系电话:0577-88939399

杭州公司

地址:杭州市莫干山路100号耀江国际大厦B座6楼

联系电话:0571-56761168 徐克泰 13456767767

宁波公司

地址:宁波市江东区宁波路1018号新天地大厦1幢25号

联系电话:0574-87378000

瑞安公司

地址:瑞安市塘河北路

联系电话:0577-66872857 吴水仙 13967786825


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